RÀO CẢN VÀ GIẢI PHÁP PHỤC HỒI HẬU COVID-19 CHO DOANH NGHIỆP RA SAO ?

Thứ năm - 25/11/2021 03:30
Tại hội thảo chuyên đề 3: "Hướng đi nào để doanh nghiệp phục hồi hiệu quả tình hình sản xuất, kinh doanh" diễn ra vào lúc 09g00, ngày 25.11.2021 (thứ Năm) - Online trên Room30s, Ông Kiều Huỳnh Sơn, Phó Chủ tịch Thường trực – Hội Doanh nghiệp Cơ khí – Điện tử TP.HCM (HAMEE) đã chia sẻ về những khó khăn, bất cập của doanh nghiệp Cơ khí trong và hậu Covid-19, cũng như đưa ra một số giải pháp để phục hồi kinh tế.
RÀO CẢN VÀ GIẢI PHÁP PHỤC HỒI HẬU COVID-19 CHO DOANH NGHIỆP RA SAO ?
Bắt đầu chuyên đề 3 là sự tham gia của Ông Kiều Huỳnh Sơn, Phó Chủ tịch Thường trực – Hội Doanh nghiệp Cơ khí – Điện tử TP.HCM (HAMEE), chia sẻ về những khó khăn, bất cập của doanh nghiệp Cơ khí trong và hậu Covid-19, cũng như đưa ra một số giải pháp để phục hồi kinh tế.
z2977635028232 0f022de7f8e4185c9ea2377aabb70c2f
 
z2977635028275 de01534cbf048e097e9b5dc352c086fc

 
Thực trạng của Doanh nghiệp đứng trước đại dịch Covid-19 được ông Kiều Huỳnh Sơn đưa ra như về Nội lực nền kinh tế yếu bởi năng lực cạnh tranh thấp, nền công nghiệp bị phụ thuộc nhiều vào các yếu tố (FDI, linh phụ kiện...), nguồn nhân lực công nghiệp yếu do lãnh đạo doanh nghiệp công nghiệp thiếu kinh nghiệm thị trường toàn cầu và liên kết giữa nhà trường và doanh nghiệp yếu. Tiếp theo đến là trình độ công nghiệp yếu do doanh nghiệp chưa theo kip trình độ công nghiệp 4.0 và sản xuất thông minh. Và cuối cùng là doanh nghiệp chưa thật sự đầu tư vào sản xuất bởi vốn đầu tư rất cao và đòi hỏi tính dài hạn.
Từ những vấn đề đó có thể thấy tình hình tổng quan chung của doanh nghiệp thời gian vừa qua.
z2977635028294 50fa3fd9e880242845e57d039a30120a

Rào cản xoay quanh vấn đề này chính là hạ tầng kỹ thuật, nguồn nhân lực doanh nghiệp đang sở hữu, tài chính và chiến lược của doanh nghiệp.
Giải pháp cho rào cản đó không có gì khác ngoài cách doanh nghiệp phải làm sao sắp xếp lại chuỗi cung ứng sản phẩm – dịch vụ, đào tạo bồi dưỡng và phát huy tốt sức mạnh nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cũng là một trong các giải pháp trọng điểm quyết định sự phát triển của doanh nghiệp hậu Covid-19. Bài toán tài chính cũng cần phải giải một cách chi tiết và kỹ càng, dự phòng được vật tư sản xuất và phát triển triệt để nguồn năng lực nội tại.
Có 4 yêu cầu lớn được nêu ra chính là: đổi mới về mô hình, đổi mới về quản trị, công cụ 4.0, vacxin số hóa doanh nghiệp. Việc thay đổi tư duy mới trong tình hình hiện nay hết sức cần thiết như chủ động phát triển nội lực, đẩy mạnh chuyển đổi số trong sản xuất, xu thế phát triển công nghệ toàn cầu trên nền tảng Việt Nam.
 

Tác giả bài viết: VP HAMEE

Tổng số điểm của bài viết là: 5 trong 1 đánh giá

Xếp hạng: 5 - 1 phiếu bầu
Click để đánh giá bài viết

  Ý kiến bạn đọc

Những tin mới hơn

Những tin cũ hơn

TÀI TRỢ KIM CƯƠNG
TÀI TRỢ VÀNG
TÀI TRỢ BẠC
Đối tác
LIÊN KẾT WEBSITE
Gửi câu hỏi
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây