VP Hội đã triển khai cho 2 đơn vị tham gia trước, CTY CƠ KHÍ DUY KHANH & CTY MÁY & SẢN PHẨM THÉP VIỆT,
Thời gian: ngày 2&3/7
Địa điểm: Hội trường CTY DUY KHANH
Giảng viên: TRẦN KHẢI THÀNH (PhD,DBA) – Phó Viện Trưởng, Viện Kinh Tế và Quản lý (IEM)
Đối tượng Học viên:
– Lãnh đạo các doanh nghiệp vừa & nhỏ. Cán bộ điều hành sản xuất tại các doanh nghiệp công nghiệp.
– Cán bộ quản lý cấp trung: tổ trưởng, quản đốc phân xưởng
Mục tiêu Đào tạo:
– Hiểu rõ công việc của chính mình: Nhà quản trị sản xuất cấp trung, tổ chức và quản trị đội nhóm tốt, hướng dẫn công việc và kiểm soát nhân viên.
– Tổ chức công việc sản xuất một cách khoa học: hiểu rỏ và sử dụng tốt các công cụ quản lý khoa học sản xuất: biểu đồ Ishikawa, Minemap, PDCA, Flowchart, nhằm triển khai tốt kế hoạch sản xuất được giao.
– Hoạch định mục tiêu sản xuất: triển khai chuẩn bị sản xuất theo phương án tối ưu với các phương pháp: FCFS, SPT, EDD, …giám sát được quá trình sản xuất cũng như kiểm tra việc thực hiện kế hoạch hiệu quả hơn.
Hình thức Đào tạo:
– Huấn luyện tập trung, thực hiện trong phòng huấn luyện với đầy đủ các điều kiện huấn luyện cần thiết về ánh sáng, âm thanh, bảng viết/ flipchart, các thiết bị trình chiếu, mô phỏng trực quan, …
– Huấn luyện cải tiến tại hiện trường khi học chuyên đề 5S, KAIZE và WISE.
Phương pháp đào tạo – Học qua trải nghiệm
Thời gian: Sáng: 8g00-11g30 ; Chiều: 13g00-16g30
Nội dung Chương trình:
1. NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT – ANH LÀ AI?
2. CÔNG CỤ QUẢN LÝ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP SME
3. HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU SẢN XUẤT
4. QUẢN LÝ SẢN XUẤT VÀ TÁC VỤ
5. QUẢN LÝ HÀNG HÓA – GIẢM CHI PHÍ TRONG SẢN XUẤT
6. TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN & CÔNG NHÂN
Chia làm 2 giai đoạn, gồm:
Giai đoạn 1: học liên tục 4 buổi trong 2 ngày, thứ Bảy và chủ nhật 2&3/7/2016 sau đó sẽ nghỉ 6 ngày đề học viên làm bài tập cải tiến theo 5S-KAZEN Nhật Bản.
Giai đoạn 2: học liên tục 2 buổi vào ngày chủ nhật 10/7, để học hết các giáo trình các giáo trình còn lại, chia sẻ kinh nghiệm, thảo luận nhóm, học viên trình bày bài tập thực hành, ….
